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| 對標(biāo)山西四建，著力管理提升 |
| 山西五建馬國斌供稿
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| 2014/11/18 16:15:39 |
對標(biāo)山西四建，著力管理提升
——山西五建組織對標(biāo)山西四建項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)交流活動(dòng)
11月11日上午，山西五建組織各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，基層各單位經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等一行60余人，到山西四建項(xiàng)目一線就項(xiàng)目管理進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)?；顒?dòng)由公司副總經(jīng)理張志利帶隊(duì)，四建集團(tuán)生產(chǎn)副總劉建偉、生產(chǎn)監(jiān)控中心總工郭關(guān)良等陪同。
與會(huì)人員現(xiàn)場參觀了山西四建華潤項(xiàng)目、國際金融中心項(xiàng)目、龍瑞苑項(xiàng)目，在四建龍瑞苑項(xiàng)目部會(huì)議室四建同仁重點(diǎn)就項(xiàng)目承包模式及運(yùn)行管理；標(biāo)化工地、綠色示范工地的創(chuàng)建管理，工程創(chuàng)優(yōu)管理，勞務(wù)管理，遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理等方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹，公司有關(guān)人員就自身關(guān)注的問題同四建有關(guān)人員進(jìn)行了針對性互動(dòng)交流。
通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，公司與會(huì)者明確了不足，找準(zhǔn)了改進(jìn)的方向。此次對標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)將公司的管理提升活動(dòng)進(jìn)一步引向了深入。
