| 中建協(xié)工程項目管理委員會、建筑企業(yè)經營和勞務管理分會2014年度工作總結會召開 |
| [發(fā)布時間：2015-1-30]中國建筑業(yè)協(xié)會網站
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| 2015/1/30 15:58:03 |
2015年1月29日，中建協(xié)工程項目管理委員會、建筑企業(yè)經營和勞務管理分會共同召開2014年度工作總結會。中國建筑業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長吳濤，副秘書長李蓬、趙峰出席會議并講話，工程項目管理委員會副會長敖軍主持會議，兩會秘書處及北京昌平中建協(xié)項目管理培訓中心全體干部員工參加會議。會議中，聽取了兩會秘書長陳立軍、邢作國所作年度工作報告，表彰了年度先進個人。
與會領導對兩個分支機構上年度工作給予充分肯定并提出期望與具體要求。吳濤秘書長在講話中指出，2014年兩會秘書處圍繞中心、服務大局，組織開展了以第十三屆中國國際工程項目管理高峰論壇、全國建設行業(yè)職業(yè)技能競賽為代表的影響廣泛、效益突出的相關業(yè)務活動；在項目管理人才職業(yè)培訓、《工程質量治理兩年行動方案》宣貫培訓、勞務人員技能培訓工作上能夠創(chuàng)新進取、擔當責任；特別是全體工作人員呈現(xiàn)出團結協(xié)作、嚴謹負責的良好風貌。這為今后更好地履行職責、推動發(fā)展提供了深厚的積淀與前進的動力。他指出，2015年是建筑業(yè)全面深化改革的關鍵一年，管理創(chuàng)新將進一步彰顯加快發(fā)展方式轉變的重要引擎作用，兩會也將擁有更為廣闊的作為舞臺。工程項目管理委員會的重點工作是對建筑產業(yè)現(xiàn)代化課題進行深度發(fā)掘和研究、組織舉辦好以“經濟發(fā)展新常態(tài)與工程項目管理創(chuàng)新”為主題的第十四屆中國國際項目管理高峰論壇、編制完成《建設工程項目經理崗位職業(yè)標準》、切實做好《建造師執(zhí)業(yè)標準》的全面宣貫工作；建筑企業(yè)經營和勞務分會要重點抓好建筑施工勞務人員實名制專題研究、積極參與政府部門建筑工人職業(yè)培訓啟動準備工作、研究建立行業(yè)和社會勞務企業(yè)資信評價標準與配套制度。他特別希望兩會按照中國建筑業(yè)協(xié)會“改革和完善分支機構管理”的工作安排，從組織再造、功能優(yōu)化、制度保障、要素支撐等方面一步一步踏出新路、一釘一木造好新船。
與會同志們表示，盤點一年來的工作，有成績、有作為、有進步，但也有差距。兩會秘書處全體干部員工要在中國建筑業(yè)協(xié)會和兩會領導集體的指導鞭策下，認真總結經驗、明確努力方向、把握主動之機、探索發(fā)展之道，以學習提高本領、以服務提升價值、以奉獻展示形象、以有為贏得認可，努力促進管理創(chuàng)新有新的發(fā)展、服務大局作用進一步發(fā)揮、社會組織建設上一個新臺階。（中國工程項目管理網）
與會領導對兩個分支機構上年度工作給予充分肯定并提出期望與具體要求。吳濤秘書長在講話中指出，2014年兩會秘書處圍繞中心、服務大局，組織開展了以第十三屆中國國際工程項目管理高峰論壇、全國建設行業(yè)職業(yè)技能競賽為代表的影響廣泛、效益突出的相關業(yè)務活動；在項目管理人才職業(yè)培訓、《工程質量治理兩年行動方案》宣貫培訓、勞務人員技能培訓工作上能夠創(chuàng)新進取、擔當責任；特別是全體工作人員呈現(xiàn)出團結協(xié)作、嚴謹負責的良好風貌。這為今后更好地履行職責、推動發(fā)展提供了深厚的積淀與前進的動力。他指出，2015年是建筑業(yè)全面深化改革的關鍵一年，管理創(chuàng)新將進一步彰顯加快發(fā)展方式轉變的重要引擎作用，兩會也將擁有更為廣闊的作為舞臺。工程項目管理委員會的重點工作是對建筑產業(yè)現(xiàn)代化課題進行深度發(fā)掘和研究、組織舉辦好以“經濟發(fā)展新常態(tài)與工程項目管理創(chuàng)新”為主題的第十四屆中國國際項目管理高峰論壇、編制完成《建設工程項目經理崗位職業(yè)標準》、切實做好《建造師執(zhí)業(yè)標準》的全面宣貫工作；建筑企業(yè)經營和勞務分會要重點抓好建筑施工勞務人員實名制專題研究、積極參與政府部門建筑工人職業(yè)培訓啟動準備工作、研究建立行業(yè)和社會勞務企業(yè)資信評價標準與配套制度。他特別希望兩會按照中國建筑業(yè)協(xié)會“改革和完善分支機構管理”的工作安排，從組織再造、功能優(yōu)化、制度保障、要素支撐等方面一步一步踏出新路、一釘一木造好新船。
與會同志們表示，盤點一年來的工作，有成績、有作為、有進步，但也有差距。兩會秘書處全體干部員工要在中國建筑業(yè)協(xié)會和兩會領導集體的指導鞭策下，認真總結經驗、明確努力方向、把握主動之機、探索發(fā)展之道，以學習提高本領、以服務提升價值、以奉獻展示形象、以有為贏得認可，努力促進管理創(chuàng)新有新的發(fā)展、服務大局作用進一步發(fā)揮、社會組織建設上一個新臺階。（中國工程項目管理網）
