協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài) |
協(xié)會(huì)文件 |
領(lǐng)導(dǎo)講話 |
分支機(jī)構(gòu) |
調(diào)查研究 |
會(huì)員動(dòng)態(tài) |
奮進(jìn)與創(chuàng)新的雄渾交響樂——山西運(yùn)城建工集團(tuán)有限公司改革發(fā)展紀(jì)事 |
來源:出版日期:2017-09-26 A04版●展示 山西工人報(bào)
|
2017/9/27 10:53:04 |
前言 在我省公布的出席黨的十九大的43名代表名單中,山西運(yùn)城建工集團(tuán)有限公司黨委副書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席侯占平名列其中。他將作為中國(guó)8000萬余名黨員的杰出代表之一,參加這次莊嚴(yán)而神圣的大會(huì),履行參政議政的職能,為黨和國(guó)家發(fā)展大計(jì)的制訂工作建言獻(xiàn)策。 侯占平當(dāng)選黨的十九大代表的特大喜訊被迅速傳遍該公司所轄的各分公司及相關(guān)單位,職工群眾深受鼓舞、倍感振奮。此次當(dāng)選,是侯占平繼獲得山西省“建筑業(yè)優(yōu)秀工會(huì)工作者”、山西省“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等稱號(hào),成為山西省總工會(huì)第十二屆委員會(huì)委員、運(yùn)城市第四次黨代會(huì)代表后的又一項(xiàng)殊榮。對(duì)此,侯占平表示:“當(dāng)選十九大代表是上級(jí)組織對(duì)我個(gè)人和運(yùn)城建工集團(tuán)極大的信任,也是極大的鼓勵(lì),更是我們至高無上的榮譽(yù)?!? 1988年7月,大學(xué)剛畢業(yè)的侯占平入職運(yùn)城建工集團(tuán),從公司黨委辦秘書做起,先后擔(dān)任過總公司團(tuán)委副書記、宣傳部副部長(zhǎng)、辦公室主任等職,一路走來,腳踏實(shí)地、干在實(shí)處,見證了公司的發(fā)展壯大。他認(rèn)為自己之所以能光榮當(dāng)選為黨的十九大代表,與黨組織的培養(yǎng)分不開,也得益于公司這個(gè)發(fā)展平臺(tái)。他個(gè)人追求的最大職業(yè)價(jià)值,就是將責(zé)任心作為一種本分,融入工作之中,融入“忠誠于企業(yè)、奉獻(xiàn)于社會(huì)”的矢志追求之中。而推動(dòng)他不斷奮進(jìn)的正是企業(yè)的蓬勃發(fā)展。 近年來,運(yùn)城建工集團(tuán)緊緊圍繞“打造四大板塊、實(shí)現(xiàn)1521”的奮斗目標(biāo),始終堅(jiān)持“創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)、綜合推進(jìn)、重點(diǎn)突破、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理為重點(diǎn),主動(dòng)適應(yīng)建筑市場(chǎng)發(fā)展新常態(tài),加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范、加強(qiáng)利益保障,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的征程上寫下無愧河?xùn)|父老、無愧偉大時(shí)代的華美篇章。 第一章:激越———探索中遠(yuǎn)航 歌德說:建筑是凝固的音樂。近年來,古老的運(yùn)城正以蓬勃之勢(shì),呈現(xiàn)出空前的生機(jī):一座座高樓拔地而起,一個(gè)個(gè)“音符”躍然而動(dòng)。 城市化進(jìn)程的推進(jìn),為建筑業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。運(yùn)城建工集團(tuán)正是城市發(fā)展的見證者、實(shí)踐者和受益者。 乘長(zhǎng)風(fēng),破巨浪。始建于1953年的山西運(yùn)城建工集團(tuán)有限公司直掛云帆濟(jì)滄海,已勝利地駛過64度春秋。透過這艘工程施工巨輪乘風(fēng)破浪、不斷前進(jìn)的發(fā)展軌跡,我們看到—— 2002年,公司率先在運(yùn)城市國(guó)有企業(yè)中完成了產(chǎn)權(quán)制度改革和股份制改造,成為全市首家引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度的國(guó)有控股建筑施工企業(yè)。2000年,公司率先通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證;2009年,順利通過環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。 公司現(xiàn)轄28個(gè)分公司、8個(gè)控股公司和1個(gè)參股公司,總資產(chǎn)達(dá)10億元,有各類專業(yè)技術(shù)人員800余人,擁有國(guó)家房屋建筑工程施工總承包一級(jí)、市政公用工程施工總承包一級(jí)、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級(jí)、機(jī)電安裝工程施工總承包二級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級(jí)、起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包二級(jí)、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包二級(jí)等多項(xiàng)建筑施工資質(zhì)等級(jí),具有承擔(dān)各類工業(yè)與民用建筑、地基處理、道路橋梁、燃?xì)馑淼馈⑹姓h(huán)保、建筑裝潢、房地產(chǎn)開發(fā)等多種能力。 60多年的時(shí)光變遷,運(yùn)城建工集團(tuán)經(jīng)歷了從指令性計(jì)劃向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,從南到北、由西到東,足跡遍布祖國(guó)大江南北,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中頑強(qiáng)拼搏,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。2015年、2016年,運(yùn)城建工集團(tuán)累計(jì)承攬工程任務(wù)30億余元,完成施工產(chǎn)值累計(jì)22億元,上繳國(guó)家稅費(fèi)累計(jì)1億余元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近3000萬元。 科學(xué)發(fā)展得益于 “頂層設(shè)計(jì)”的引領(lǐng)。多年來,公司董事會(huì)堅(jiān)持走“多元化經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)化發(fā)展”之路,客觀冷靜地分析形勢(shì)、及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,帶領(lǐng)全體員工,對(duì)外不斷拓寬經(jīng)營(yíng)渠道和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,對(duì)內(nèi)積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、狠抓基礎(chǔ)管理,為運(yùn)城經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。 第二章:超越——跋涉中起舞 品牌是企業(yè)質(zhì)量、信譽(yù)和誠信的化身。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,品牌是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。運(yùn)城建工集團(tuán)積極確立精品名牌戰(zhàn)略,不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,走出了一條具有運(yùn)城建工特色的品牌發(fā)展道路。 ——“精細(xì)管理”助推品質(zhì)升級(jí)。精細(xì)化首先是一種意識(shí)、一種理念、一種認(rèn)真的態(tài)度,更是一種精益求精的文化。對(duì)建筑企業(yè)而言,選擇精細(xì)化管理,能夠有效提高企業(yè)的綜合管理水平,實(shí)現(xiàn)其突破管理瓶頸、提升發(fā)展質(zhì)量的目標(biāo)。運(yùn)城建工集團(tuán)提出“核心在項(xiàng)目、重點(diǎn)在管理、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、根本在落實(shí)”的20字工作機(jī)制,努力搭建“成本控制平臺(tái)” “合同履約平臺(tái)” “工程技術(shù)管理平臺(tái)”“施工資源管理平臺(tái)”4個(gè)平臺(tái),真正使企業(yè)管理步入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的軌道。與此同時(shí),該公司從資金管理、技術(shù)質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、項(xiàng)目成本管理入手,不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、施工生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理和人事勞資管理等基礎(chǔ)管理工作,創(chuàng)新完善了一系列規(guī)章制度,梳理規(guī)范了一批辦事流程,形成了一整套科學(xué)化、系統(tǒng)化的管理體系,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)得到較好防控、制度執(zhí)行力大大增強(qiáng)、管理效率不斷提高。 ——“無縫對(duì)接”確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn),人命關(guān)天,更關(guān)乎企業(yè)的生死存亡,因此必須始終保持如履薄冰的謹(jǐn)慎之心,持久筑牢安全防范之堤。為了確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),運(yùn)城建工集團(tuán)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,認(rèn)真落實(shí)“質(zhì)量為本、創(chuàng)建精品、真誠服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的質(zhì)量方針,建立健全了一系列安全生產(chǎn)責(zé)任體系及優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,不斷強(qiáng)化安全工作制度建設(shè),加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)教育和培訓(xùn)。通過控制環(huán)境的不安全因素和人的不安全行為,運(yùn)城建工集團(tuán)的安全工作不再是單一的環(huán)節(jié),而是貫穿整個(gè)施工過程、滲透于每個(gè)工作的細(xì)節(jié)中,從而使企業(yè)駛?cè)氤掷m(xù)健康發(fā)展的快車道。 ———“人才引擎”釋放澎湃動(dòng)力。功以才成,業(yè)由才廣。在運(yùn)城建工集團(tuán)發(fā)展的征程中,技術(shù)人才始終站在最前端,與企業(yè)發(fā)展同頻共振。人才引擎正釋放出澎湃動(dòng)力。在引進(jìn)人才方面,該公司嚴(yán)把員工進(jìn)入關(guān),新進(jìn)員工全部具備大專以上學(xué)歷,本科學(xué)歷占比顯著提高,員工整體素質(zhì)得到顯著提高。與此同時(shí),公司不斷加大人才引進(jìn)的力度,先后吸納了一批成熟人才加盟企業(yè),為企業(yè)管理引入了新的思想觀念和管理理念。在此基礎(chǔ)上,運(yùn)城建工集團(tuán)進(jìn)一步嚴(yán)格選人、用人辦法,堅(jiān)持干部年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的用人導(dǎo)向,為企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充了一批新生力量,激發(fā)了干部隊(duì)伍的活力。該公司積極鼓勵(lì)符合條件的人員考取職業(yè)資格和專業(yè)技術(shù)職稱,在政策上、經(jīng)濟(jì)上提供保障和支持,使企業(yè)持證人數(shù)和考取職稱人數(shù)穩(wěn)步增長(zhǎng),成為企業(yè)提升軟實(shí)力的重要支撐。 憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì),運(yùn)城建工集團(tuán)先后承攬建設(shè)了運(yùn)城市平陸縣人民醫(yī)院、運(yùn)城市黨紀(jì)教育基地、運(yùn)城市鹽化中學(xué)項(xiàng)目、運(yùn)城日?qǐng)?bào)社數(shù)字傳媒中心項(xiàng)目、運(yùn)城市教育實(shí)踐基地等一大批省、市重點(diǎn)工程,在市場(chǎng)上樹立起良好的“大企業(yè)”形象。該公司有兩項(xiàng)工程獲得山西省工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“汾水杯”,多項(xiàng)工程被評(píng)為山西省“用戶滿意工程”或運(yùn)城市“關(guān)公杯”。該公司兩項(xiàng)QC成果獲得全國(guó)一等獎(jiǎng),31項(xiàng)QC成果獲得省級(jí)成果獎(jiǎng),兩項(xiàng)技術(shù)被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予實(shí)用新型專利。該公司還先后榮獲 “全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)(2013-2017)”“中國(guó)工程建設(shè)企業(yè)AAA信用企業(yè)”“全國(guó)工程建設(shè)誠信典型企業(yè)”“全國(guó)裝飾獎(jiǎng)”等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù),連續(xù)4年被山西省住建廳認(rèn)定為“山西省骨干建筑業(yè)企業(yè)”,連續(xù)16年被評(píng)為“省優(yōu)秀建筑企業(yè)”,企業(yè)的社會(huì)形象持續(xù)提升。 經(jīng)典杰作放異彩,黃鐘大呂撼人心。運(yùn)城建工集團(tuán)譜寫的樂章,被載入了河?xùn)|發(fā)展史冊(cè)。 第三章:卓越——擔(dān)當(dāng)中起程 在前行的征程中,總有一種力量在推動(dòng)著運(yùn)城建工集團(tuán)揚(yáng)帆破浪、開拓前行。 這就是旗幟的力量!旗幟是企業(yè)發(fā)展的根本。不忘根,才可樹高千尺;不忘本,方能源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。 黨建是企業(yè)發(fā)展的旗幟。在圍繞中心、助力發(fā)展的過程中,黨建思想政治工作應(yīng)該如何定位?作為公司黨委副書記的侯占平給出了響亮的回答:“必須找準(zhǔn)日常工作的著力點(diǎn),讓黨建工作產(chǎn)生的凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力、執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的不竭動(dòng)力?!? 2011年,侯占平開始擔(dān)任公司黨委副書記、工會(huì)主席,分管黨群日常工作。上任伊始,他就面臨體制改革的重任。部分員工不理解、不支持,導(dǎo)致改制工作進(jìn)展緩慢。為此,他帶領(lǐng)工作組深入基層調(diào)研,傾聽員工心聲、了解員工訴求,草擬改制方案和員工安置方案,并進(jìn)行了無數(shù)次的修改完善。對(duì)思想有包袱的同志,他親自上門,多次作思想政治工作。經(jīng)過半年多堅(jiān)持不懈的努力,廣大員工轉(zhuǎn)變了觀念、堅(jiān)定了信心、振奮了精神,使企業(yè)順利完成改制,實(shí)現(xiàn)了人心不散、隊(duì)伍不亂、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不松的目標(biāo),得到了市委、市政府的高度肯定。 企業(yè)改制后,侯占平秉承“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力、做細(xì)了就是凝聚力”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的基本原則,結(jié)合非公企業(yè)特點(diǎn),以豐富多彩的黨建活動(dòng),為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。 在黨建工作方面,運(yùn)城建工集團(tuán)一是持續(xù)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),先后開展了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)員工、帶頭遵紀(jì)守法和帶頭弘揚(yáng)正氣的“五帶頭”活動(dòng)和黨員亮身份、比能力,亮崗位、比奉獻(xiàn),亮承諾、比作用的“三亮三比”活動(dòng),累計(jì)設(shè)立黨員示范崗37個(gè),亮出黨員身份,展現(xiàn)黨員形象,讓其主動(dòng)發(fā)揮先鋒模范作用,引領(lǐng)廣大員工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。二是堅(jiān)持每年“七一”召開表彰座談會(huì),對(duì)先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)他們的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱情,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。近3年,該公司累計(jì)表彰8個(gè)先進(jìn)支部、78名優(yōu)秀黨員。三是開展兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子公開承諾、黨員“一句話承諾”活動(dòng),明確承諾事項(xiàng),并在公司大廳進(jìn)行公示,接受全體員工的監(jiān)督,年實(shí)現(xiàn)承諾踐諾300余人次。四是組織開展“理想、責(zé)任、使命”大討論活動(dòng),要求公司黨員和普通員工圍繞大討論主題,談理想、談責(zé)任、談使命、提建議,共收回討論稿300余篇、合理化建議50余條。在各支部充分討論發(fā)言的基礎(chǔ)上,公司黨委組織了大討論座談會(huì),廣大黨員和普通員工結(jié)合討論主題,深刻剖析自身存在問題,尋找差距、認(rèn)準(zhǔn)方向、改進(jìn)提高。五是將項(xiàng)目黨建作為黨建工作新陣地,使黨旗在工程項(xiàng)目上高高飄揚(yáng)。運(yùn)城建工集團(tuán)通過在項(xiàng)目上設(shè)立黨員示范崗,開展“崗位建功、爭(zhēng)做標(biāo)兵”“五小競(jìng)賽”等活動(dòng),發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范帶動(dòng)作用,倒排工期、正排工序,大力弘揚(yáng)“工匠精神”,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),為項(xiàng)目部的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程推進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。近3年,30余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目黨建全覆蓋。項(xiàng)目黨建的有效實(shí)施,極大地提高了項(xiàng)目的質(zhì)量水平和創(chuàng)優(yōu)能力,增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 作為公司的副總經(jīng)理,侯占平積極為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。一是起草了企業(yè)改制方案和員工安置方案,制訂了企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,即“打造四大板塊、實(shí)現(xiàn)1521奮斗目標(biāo)”;提出了“打造百年建工、建設(shè)幸福家園”的企業(yè)夢(mèng)。二是啟動(dòng) “英才計(jì)劃”,引進(jìn)高素質(zhì)人才30余人;開設(shè)“建工大課堂”20余期,累計(jì)培訓(xùn)3000余人次,提升了全員綜合素質(zhì)。三是完善內(nèi)部約束激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行全員考核上崗,績(jī)效兌現(xiàn)。 工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的群眾組織。作為工會(huì)主席,侯占平大力實(shí)施優(yōu)質(zhì)名牌戰(zhàn)略,開展勞動(dòng)競(jìng)賽,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新;積極維護(hù)員工的合法權(quán)益,在企業(yè)改制中沒有讓一名員工下崗,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡;員工工資保持年10%的增長(zhǎng)增幅,各項(xiàng)福利待遇逐年提升,“五險(xiǎn)一金”按時(shí)繳納…… 接地氣才有生氣,俯下身才能貼心。侯占平始終銘記自身所肩負(fù)的神圣職責(zé)和光榮使命,用點(diǎn)滴的擔(dān)當(dāng)助力企業(yè)的發(fā)展。 第四章:展望——?jiǎng)?chuàng)新中起飛 乘十九大東風(fēng)千帆競(jìng)渡春潮迭起,拓新時(shí)期偉業(yè)萬馬奔騰闊步前進(jìn)。 裝配式建筑是建筑業(yè)未來發(fā)展的方向,目前國(guó)家正在大力推進(jìn)裝配式建筑發(fā)展。為了契合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,運(yùn)城建工集團(tuán)將著力打造裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū),推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。該公司組織人員對(duì)發(fā)展裝配式建筑進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研,目前已與運(yùn)城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、浙江東南網(wǎng)架股份有限公司簽訂三方框架協(xié)議,合力打造“運(yùn)城建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)”,未來將引領(lǐng)運(yùn)城市乃至山西省裝配式建筑的發(fā)展。 目標(biāo)明確、路徑清晰、藍(lán)圖繪就。運(yùn)城建工集團(tuán)如沐春風(fēng),前行的腳步更加堅(jiān)定,奮發(fā)的意志更加堅(jiān)強(qiáng)。創(chuàng)新理念的種子將長(zhǎng)成現(xiàn)實(shí)的參天大樹,運(yùn)城建工集團(tuán)未來的發(fā)展之路更加廣闊。 結(jié)語 “功崇惟志,業(yè)廣惟勤。代表不僅是一種榮譽(yù)更是一種責(zé)任。我將以高度的責(zé)任感,深入群眾調(diào)查研究、真實(shí)反映社情民意、切實(shí)履行好代表職責(zé),為我省不斷塑造美好形象、逐步實(shí)現(xiàn)振興崛起作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),不負(fù)全省人民的重托?!辈稍L結(jié)束時(shí),侯占平的一番話讓我們感受到了一名基層共產(chǎn)黨員的信仰、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)!
大道春風(fēng)快馬,壯懷好夢(mèng)宏圖。未來,在十九大精神的指引下,運(yùn)城建工集團(tuán)將高擎改革旗幟,向著深化改革的新征程持續(xù)前進(jìn),譜寫更加雄渾壯美、豪邁空前的時(shí)代樂章。 文/田建平 |
|